2024年6月28日至30日,一场以“可持续管理”为主题的研学之旅在美丽的海滨城市青岛成功举办。
本次研学活动由CPMC协進教育集团与UCMT可持续事业部联合主办,得到了上海自主创新工程研究院青岛分院与青岛大学的鼎力支持,共同在青岛大学国际学术交流中心为来自各地的学者、学生及业界精英呈现了一场知识盛宴。
此次研学之旅以“可持续管理”为核心议题,旨在探讨在全球可持续发展背景下,管理理论与实践的新趋势、新挑战与新机遇。活动邀请了国内知名专家学者进行主题演讲、圆桌讨论和案例分享,内容涵盖了可持续发展战略、绿色经济、企业社会责任、环境管理等多个领域。
研学期间,校友师生们不仅聆听了精彩纷呈的学术报告,还通过实地考察、互动讨论等形式深入了解了青岛在可持续管理方面的实践与成就。青岛大学与上海自主创新工程研究院青岛分院为本次活动提供了丰富的资源与支持,使得研学之旅更加充实而富有成效。
战略合作
UCMT&上海自主创新工程研究院青岛分院正式签约
活动伊始,CPMC协進教育集团总裁施湛斌先生代表UCMT与上海自主创新工程研究院青岛分院正式签署战略合作协议,双方将充分利用各自的资源和优势,共同策划、组织和实施项目,提供优质的客户体验,并定期举办交流会议、研讨会等活动,在项目设计、教育资源共享、师资培训等方面互相提供专业支持,为后续深入合作展开探讨。
接下来,施湛斌总裁与青岛大学商学院MBA教育中心主任李金克教授共同揭牌:“UCMT&青岛大学研学基地”。未来双方将促进资源共享、互助合作,通过共同开展研学项目、交流学习经验、提供专业支持等方式,推动研学事业的发展,提升研学基地的品牌影响力和服务质量。
签约仪式结束后,管永建书记和胡春梅老师分别进行了主题分享:
管书记以《海尔:当代管理理论最佳实践地》为主题发表了演讲,他认为海尔的文化底色就是“自以为非”,分别是:创造性破坏首创“人单合一”、创造性重组“链群合约”以及创造性引领“人单合一自我进化”。
随后,管书记为学员们讲解了“双创”的科学内涵与重要特征,指出:“创新是一种品质,是追求卓越、永不止步的品质;创业是一种精神,是创新、拼搏、进取、合作的特质精神”。
接下来,管书记讲述了海尔的双创实践与核心竞争力,通过“关键词”:“日清”、“顺应改革”、“创新”解读了海尔成功的宝贵的经验和做法,分享了张瑞敏先生“人单合一”的管理模式。
最后,管书记分享了海尔的“三个三”理论,分别是“三砸”、“三易”、“三只眼”。是指“盯职工、盯客户、盯国家”,即“打造过硬本领”、“把握行业大趋势”和“听党话、跟党走,积极跟上时代的步伐”。
SUMMER STUDY / 研学之旅
胡老师则以《企业如何实现永续发展》作了分享,首先介绍了中国民营企业现状,据统计:中国私营企业平均寿命只有2.9年,而日本企业的平均寿命为30年,是我们的10倍;美国企业平均寿命为40年,为中国的13倍。
对此,胡老师提出了“当下的时代:唯一不变的是变化”的观点,组织能力已成为企业重要的核心竞争力,并通过亚马逊、阿里巴巴案例,总结了企业永续发展的五把钥匙,分别是:战略共识&解码、组织升级、文化宣导、考核机制升级和薪酬体系升级。
最后,针对本次演讲,胡老师通过“没有成功的企业,只有时代的企业”这句张敏瑞的名言为本次演讲画上了圆满的句号。
探访海尔集团
沉浸式体验智能制造与智慧城市多元化场景
巨轮远航,向“海”而生
6月28日下午,大家前往海尔(黄岛)中央空调灯塔工厂参访,实地考察海尔(黄岛)中央空调灯塔工厂的智能生产线。
海尔黄岛“中央空调互联工厂”作为中国的首个“灯塔工厂”,是海尔集团的一个重要里程碑,展示了智能制造和绿色低碳的先进理念。
大家纷纷表示,海尔(黄岛)中央空调灯塔工厂的技术实力和创新精神令人钦佩,值得学习和借鉴,通过了解海尔的创新技术和实践经验,可以激发自己的创新思维和创造力。
先行先试,实干兴业
接下来,大家移步前往海尔科创生态园,首先是在卡奥斯双创平台,在海尔科创园内,卡奥斯生态展无疑是一个充满创新与活力的亮点,为参观者提供了一个深入了解海尔数字化转型、智能制造以及生态构建的重要窗口。
卡奥斯生态展是海尔集团基于其工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat而打造的一个全方位展示其生态体系和创新成果的展览区。
通过讲解,UCMT研学团了解了海尔如何通过创新驱动,实现自身智能制造并且赋能更多制造企业实现转型的历程。
随后学员走进企业文化展厅和产品创新展厅,聆听了海尔的发展历程和企业核心价值观,海尔成立以来的历代产品有序陈列,新旧对比之下,是海尔科创实力的生动体现和我国制造业向优向强发展的珍贵缩影。
从海尔生态展大厅步入二楼海尔文化展展厅,移步换景,慢慢揭露着海尔的创业史、奋斗史以及发展史。
海尔文化展是海尔集团对外展示企业文化、发展历程和科技创新成果的重要窗口。通过丰富的展览内容和多样的展示形式,海尔文化展向我们全面展现了海尔的创业史、创新精神和全球化战略,同时也传递了海尔对于未来的展望和承诺。
自海尔“人的价值最大化”及“企业是人文化是魂”的用人思想与六大战略开始,企业初期发展、企业品牌打造思想、企业管理模式、创新发展理念、多元发展品牌、“人单合一”理念等凝聚海尔成长精华的关键元素都由讲解员为我们娓娓道来。
无论是智能互联的家电产品,还是独创的“人单合一”管理模式,海尔都展现出了持续创新的能力和决心。其生态化战略更是充分发挥员工的能力,将企业员工价值最大化,并直接服务于客户,打造高效互联、无限进步的企业生长潜能。
先行先试,实干兴业。海尔人的骨子里沉淀着“自以为非”“真诚到永远”“创新求是创新”以及“诚信、责任、奋斗、卓越”的精神基因;战略转型,生态发展,今天的海尔不断创造新的奇迹,并在超越发展的路上再一次出发。
随后,学员们前往谦园参加卡奥斯数字化转型创新实践座谈交流,大家各抒己见,畅聊海尔如何通过引进先进的制造技术、设备和管理模式,实现了从传统制造向智能制造的转型。
校友晚宴,共谋发展
UCMT可持续行业学院为“可持续管理在中国研学班-青岛站”聘请了3位特聘导师和1位荣誉导师,这一举措对于班级的可持续发展具有深远的意义。
优秀导师们的加入不仅丰富了教学资源,提升了教学质量,更为同学们提供了多元化的学习视角和宝贵的实践指导,有助于培养学生的综合素质和创新能力。
同时,UCMT可持续行业学院为其“可持续管理在中国研学班-青岛站”聘请了八位班委,班委团队的搭建对班级的可持续发展也极具显著的正向影响。
班委作为班级管理的核心服务团队,负责协助可持续管理中心及同学们共同维护集体活力,为班级贡献精英力量,共创可持续发展价值。
本次可持续管理在中国研学之旅作为UCMT校友的一次盛大公开活动,不仅是一次知识的探索之旅,更是跨领域、跨班级交流的宝贵契机。
这样的活动设计,旨在打破传统界限,促进来自不同行业背景、不同学习路径的校友们相互启发,共同探索可持续发展的新视角、新策略。
志之所趋,无远弗届
6月29日上午,经过了一晚的修整,大家驱车前往海尔生物医疗,参观海尔生物产品技术展厅,深刻感受到了海尔生物在医疗科技领域的卓越实力和创新能力。
正如海尔首席执行官张瑞敏所言:“没有成功的企业,只有时代的企业。”在这个快速变化的时代,企业家们需要不断学习、不断创新,才能紧跟时代的步伐,实现企业的持续发展。
通过这次参观,同学们深刻认识到海尔生物医疗在推动医疗健康领域进步的同时,始终将可持续发展理念贯穿于企业的各项工作中。
这种将科技创新与环境保护相结合的发展模式,不仅为医疗健康领域树立了典范,也为其他行业提供了可借鉴的经验和启示。同学们纷纷表示,将把这次参观所学到的知识和经验应用到未来的学习和工作中,为推动可持续发展贡献自己的力量。
走进青岛汉缆股份有限公司
砥砺奋进四十载持续发展铸百年
下午,UCMT 参访团前往青岛汉缆股份有限公司参访交流,汉缆股份有限公司董事长张立刚先生亲自接待了UCMT参访团,为成员详细介绍了汉缆集团的创办历程,青岛汉缆集团由全国人大代表、青岛大学85级校友张思夏先生于1982年创立,起步资金仅有3000元。
在他的领导下,公司紧抓改革开放的历史机遇,以“诚信、勤俭、务实、创新”的企业精神为导向,实现了从一家小规模的铜铝材厂到国内线缆行业龙头企业的跨越式发展。
汉缆集团参访
汉缆集团参访
车间参观结束后,大家意犹未尽地跟随汉缆一众高管,踏入了汉缆股份的数字展厅。这里,是汉缆辉煌历程与未来愿景的交汇点,每一处细节都透露着企业砥砺奋进四十载的坚韧与智慧,以及对持续发展、铸就百年基业的坚定信念。
展厅参观圆满结束后,大家齐聚一堂,展开了一场深入而热烈的座谈。这次座谈不仅是对汉缆股份全面展示的一次回顾,更是双方智慧碰撞、思想交流的重要平台。
在座谈会的互动环节,同学们积极提问,就汉缆的产业布局、产品特点、数字化建设以及氢能源装备等方面提出了许多有价值的问题。
张兵总及汉缆副总经理县总耐心解答,不仅解答了同学们的疑惑,还分享了自己的见解和看法。整个座谈会气氛热烈而融洽,大家纷纷表示受益匪浅。
通过这次在汉缆的深度学习,同学们不仅更加深入地了解了汉缆股份的业务布局和发展战略,还感受到了企业在技术创新和数字化转型方面的决心和实力。
同时,这次座谈也为同学们提供了一个与业界精英面对面交流的机会,激发了大家对未来职业发展的憧憬和动力。
思想碰撞
大咖共话管理升级
经过两天的深度企业行动学习和讲座,我们发现,海尔一直将创新视为企业发展的核心驱动力。
在智能家居、工业互联网、大数据和人工智能等领域的创新成果,通过这些技术实现节能减排、资源高效利用和智能化管理。并且在这过程体现了海尔全产业链的绿色转型,企业不仅要追求经济效益,还要积极履行社会责任,推动社会的可持续发展。
而汉缆集团从一家乡镇企业发展到今天,始终坚持“发展主业”和“坚持科技创新”两大不动摇发展理念,更是值得大家学习与借鉴。
6月30日,UCMT参访团前往青岛大学国际学术交流中心求真厅聆听谢佩洪、周箴、谢永珍三位教授深入管理分析,探讨可持续管理发展未来路径。
《打造基于真实竞争力的世界一流企业》
谢佩洪教授发表了《打造基于真实竞争力的世界一流企业》的主题演讲,在讲课中,谢教授提到:打造基于真实竞争力的世界一流企业,就走出产品思维和行业思维,标杆管理是一种产品思维、行业思维,它的视野局限在“将现有的产品做到最好、在同行业里做到最优”。
这在产品短缺、卖方市场、技术迭代缓慢的背景下是可行的,但在技术大加速、颠覆性变革时代,不断涌现的新技术催生为消费者创造更多价值的全新产品,形成完全不同的解决方案。如果企业停滞在现有产品、现有行业思维,就可能被完全不同的新技术、新产品、新行业淘汰。
在瞬息万变的不确定性时代,今天的标杆、当下的一流不一定代表未来的方向。而明天的方向或许比今天的地位更重要。取向未来、以未来视点决策今天,才是企业发展的重要前提。
在最后,谢教授用华为业务领先模型:HW-BLM为例指出企业可续发展=战略×组织能力。
《量子视角下的企业文化建设-以海尔为例》
周箴教授发表了《量子视角下的企业文化建设-以海尔为例》的主题演讲,通过张瑞敏谈企业文化、量子视角下的企业文化、海尔的企业文化建设三个方向进行解读。
量子力学对哲学产生了深刻影响,其新观点包括“关系论”、“不确定性”和“整体观”,这些观点对认识世界和改造世界的过程提出了新的思考。量子思维则强调创造性、整体性、以人为本,并强调原则和标准。在企业文化建设中,这些观点也得到了应用和发挥,例如强调使命引领、价值观构建和制度建设。
海尔作为全球知名的家电品牌,其企业文化充满了创新与变革的基因。在量子视角下,海尔的成功可以归结为对不确定性的接纳与利用。与经典思维不同,海尔鼓励员工拥抱变革,勇于尝试,不怕失败。这种量子思维使得海尔能够快速响应市场变化,持续推出创新产品。
从海尔、华为和胖东来的成功实践中,我们可以看到不同的企业文化在量子视角下都有着其独特的魅力。这些企业通过拥抱变革、团队合作、知识共享和以人为本的理念,实现了自身的发展壮大。对于其他企业而言,借鉴量子理论的思想,塑造适合自身发展的企业文化,将有助于提升核心竞争力,实现可持续发展。
《人单合一模式如何管理不确定性》
谢永珍教授则进行了了《人单合一模式如何管理不确定性》主题演讲,谢教授认为,人单合一的不确定性管理主要有以下七大方面:自以为非文化、链群合约组织、以人为本理念、增值分享激励、数字技术赋能、大规模定制方式和非线性运营模式。
海尔的“自以为非”文化就是以用户为是,以自己为非,自我颠覆,以无界生态共创无限可能。而链群则是以创造用户体验迭代升级为核心,创造终身用户为目标,以增值分享为驱动力。
海尔的经营理念,正是以人为本、价值驱动,张瑞敏认为管理是以价值为核心的智慧性活动:价值认知、价值发现、价值创造、价值维护、价值增值,以员工价值驱动用户价值;以用户价值驱动企业价值。
总结
精彩回顾 期待再会
至此,研学活动接近尾声,各位教授为大家带来一场深刻而富有洞见的总结复盘,以其丰富的行业经验和独特的视角,为这次研学活动画上了完美的句号。
在颁发结营证书的环节,四位教授亲自为每一位企业家学员颁发了证书,并对他们表示了热烈的祝贺。并表示:这次研学活动不仅是一次知识的积累,更是一次心灵的洗礼。希望大家能够将所学所得运用到实际工作中,为企业的发展贡献自己的力量。
三天的研学之旅至此已经圆满结束,在这次研学之旅中,大家深入企业,与企业精英面对面交流,共同探讨行业前沿。学习了先进的管理理念,了解了企业高效运作的奥秘。每一次的学习与探索,都让大家受益匪浅!我们期待下期再见!