校友风采｜王晓明：终身学习，永远是企业家性价比最高的长期投资

今年6月，王晓明顺利取得法国ISTEC高等商学院智能制造管理专业博士学位。

年近六十的他，是全班阅历最丰厚、极具号召力的班长。三载求学路上，他以身作则、奋勇争先，始终为全体同学树立标杆，率先完成全套论文答辩，为全班打通毕业通关之路领航，以持之以恒的钻研与扎实饱满的学术成果，交出一份圆满亮眼的求学答卷。

在同窗眼中，他凡事冲锋在前，主动扛起班长全部职责；在行业之中，他是坚守制造业数十年的实干企业家；置身答辩现场，他放下企业管理者身份，以纯粹博士生的姿态直面专家组质询，逐字打磨文稿，反复推敲每一处研究论据，以极致严谨对待学术研究的每个细节。

怀揣以学术赋能产业创新的初心，他潜心深耕三载求学之路。白日统筹腾宇企业全盘经营管理，深夜伏案研读外文文献、撰写学术论文；外出商务出差时，旁人趁间隙休整放松，他便抓住碎片化时间整理调研数据、完善研究框架。面对智能制造、产业数字化转型等前沿赛道，他始终保持空杯心态，像青年学子一样持续钻研，不断迭代更新自身知识体系。

身边常有亲友心生疑惑：事业根基稳固、身兼多项社会职务，为何还要耗费大量时间精力攻读博士？王晓明始终笃定：学习永无止境。这份终身求知的信念，一路支撑他在漫漫求学路上步履不停、从未懈怠。

三年前开学典礼上，他作为 2023 级新生代表发言；如今圆满毕业，回望当初入学的自己，晓明班长深有感触：“入学时，我心中积攒了许多实业经营的现实困惑。从业多年积累的实操经验，已经难以跟上产业快速迭代变革的节奏。经过三年系统深造我才真正领悟，企业发展的上限，本质取决于管理者自身的认知边界。市场、技术、商业模式持续革新，仅依靠过往行业经验很难突破发展瓶颈，系统化、专业化的学术研究，才是读懂行业发展趋势、化解企业深层经营难题的核心钥匙。”

谈及当初选择UCMT攻读博士的初心，他表示，深耕制造行业数十年，亲眼见证全行业加速数字化、智能化转型，广大中小制造企业普遍面临资金短缺、技术薄弱、专业人才匮乏等多重发展瓶颈，诸多经营痛点仅靠一线实操难以形成系统性解决方案，这也让他愈发意识到持续系统深造的重要意义。

UCMT融合海外前沿学术理论与国内实业落地场景，课程体系深度贴合智能制造、企业数字化发展方向，能够将专业理论研究与自身数十年实业经营经验相互印证，高度契合自己深耕产业、破解转型痛点的求学目标，坚定了他选择在UCMT读博的决心。

在他看来，无论身处什么年纪、取得何等事业成就，都不能停下学习的脚步；越是扎根实体制造业，越要坚持求知精进，以专业学识为企业、行业长远发展蓄力赋能。

谈及三年读博最大的收获，王晓明坦言，博士学位只是求学路上的附加成果，最珍贵的是一路相伴的良师益友与丰富多元的研学实践。

班级汇聚各行各业顶尖企业家与企业管理者，大家课堂上交流研讨、线下结伴研学，彼此互通思路、互相扶持鼓励，凝聚成同心共进、氛围纯粹的优秀集体。

三年来，全班一起奔赴深圳、广州、顺德、东莞、新疆、成都、重庆、宿迁、盐城、南通、宜兴等多地开展线下研学，走进西门子黑灯工厂、美的黑灯工厂、东风南方、江苏新奇、江苏康合生物、江苏博沃等行业标杆企业实地参访学习。大家在实地走访中碰撞产业新思路，在课堂研讨中共解经营难题，这份难得的同窗情谊与高层次产业圈层视野，是求学路上无可替代的宝贵财富。

王晓明博士的论文题目是《生态系统视角下合作伙伴关系对中小型制造业企业数字化转型的影响研究》。

数字化转型已是当下企业提升核心竞争力的必经之路，但中小制造企业普遍存在资源短板，资金、技术、人力、管理能力均存在明显不足，数字化转型之路阻力重重。现有国内外学术研究大多聚焦大型龙头企业，针对中小制造企业转型路径的专项深度研究相对稀缺。结合自身数十年实业经营经历，他选定这份极具行业现实价值的研究课题，依托生态系统理论、合作伙伴关系理论、数字化转型理论搭建多维度分析框架，采用定量研究方式，通过大范围问卷调研收集一手产业数据，运用描述性统计、回归分析等方法开展完整实证论证。

研究结果表明，管理咨询机构与技术服务商是中小企业数字化转型不可或缺的外部核心力量：咨询公司通过顶层战略规划、经营风险管控，帮助企业找准清晰转型方向，规避各类转型误区；技术服务商提供数字化软硬件底层支撑，保障企业转型落地的技术可行性，二者形成显著协同效应，能够有效提升企业数字化转型成效与整体经营绩效。

本篇论文的创新点在于，系统性梳理拆解两类外部合作伙伴的职能分工与协同价值，填补中小制造企业数字化转型领域的研究空白，同时为行业内企业筛选、管理合作方提供清晰、可落地的实操策略。后续相关研究还可延伸探讨金融机构、行业

协会等其他合作主体在企业数字化升级中的赋能作用，适配更多细分行业经营场景。

完整走完论文撰写、实证研究全流程，让他对产业研究、企业经营产生了全新的思考维度：

第一，深刻体会到产业学术研究的现实落地价值。学术研究绝非纸上空谈，每一组调研数据、每一项研究结论均扎根实业真实痛点，研究成果能够切实帮助广大中小制造企业规避转型弯路，具备极强的行业指导意义；

第二，熟练掌握标准化、科学化的学术研究方法论。从研究框架搭建、问卷设计、数据采集到实证分析，整套严谨的科研逻辑重塑了自身经营思考模式，告别以往仅凭经验主观判断问题的习惯，学会依托数据、理论客观剖析企业各类经营难题。

这套系统化、严谨化的科研思维，如今已全面运用到腾宇企业经营管理当中：

以往企业开展数字化升级，大多依靠行业经验摸索试错。如今他能够站在产业生态全局视角，清晰梳理企业上下游产业链、外部合作方的协同逻辑，科学规划企业数字化升级路径；在筛选技术、咨询类合作伙伴时，可依托完整理论体系作为判断标准，精准匹配企业不同发展阶段的需求，大幅降低转型试错成本，让企业数字化布局更体系化、长效化，稳步推进企业智能化升级进程。